Ваш город...
Россия
Центральный федеральный округ
Белгород
Брянск
Владимир
Воронеж
Иваново
Калуга
Кострома
Курск
Липецк
Москва
Московская область
Орел
Рязань
Смоленск
Тамбов
Тверь
Тула
Ярославль
Северо-Западный федеральный округ
Архангельск
Великий Новгород
Вологда
Калининград
Ленинградская область
Мурманск
Петрозаводск
Псков
Санкт-Петербург
Сыктывкар
Южный федеральный округ
Астрахань
Волгоград
Краснодар
Крым/Севастополь
Майкоп
Ростов-на-Дону
Элиста
Северо-Кавказский федеральный округ
Владикавказ
Грозный
Дагестан
Магас
Нальчик
Ставрополь
Черкесск
Приволжский федеральный округ
Ижевск
Йошкар-Ола
Казань
Киров
Нижний Новгород
Оренбург
Пенза
Пермь
Самара
Саранск
Саратов
Ульяновск
Уфа
Чебоксары
Уральский федеральный округ
Екатеринбург
Курган
Тюмень
Челябинск
Югра
ЯНАО
Сибирский федеральный округ
Абакан
Барнаул
Горно-Алтайск
Иркутск
Кемерово
Красноярск
Кызыл
Новосибирск
Омск
Томск
Дальневосточный федеральный округ
Биробиджан
Благовещенск
Владивосток
Магадан
Петропавловск-Камчатский
Улан-Удэ
Хабаровск
Чита
Южно-Сахалинск
Якутск
Россия

Российский завод размножил 13 эталонных участков ремонта локомотивов

Российский завод размножил 13 эталонных участков ремонта локомотивов
Фото sinara-group.com
Предприятие на треть увеличило производительность труда

Новосибирский электровозоремонтный завод (НЭРЗ, входит в холдинг «Синара – Транспортные машины», СТМ) успешно реализовал проект «НЭРЗ-30». В мае предприятие увеличило производственные мощности до тридцати отремонтированных секций локомотивов в месяц, удвоив показатели прошлых лет и сократив время выполнение заказа почти на 30%. Экономический эффект составил более 480 млн рублей.

«Проект реализуется с 2019 года. Специалисты завода выстроили модель идеального производственного потока и минимизировали потери. Важным этапом реализации проекта стало создание и тиражирование тринадцати эталонных участков. Проведенные преобразования по системе 5С, перестановка оборудования в логике потока, принятие стандартов рабочих мест – все это позволило добиться положительной динамики работы завода и выйти на запланированный уровень», – рассказали в пресс-службе «Группы Синара».

Один из эталонных участков – колесный цех – стал пилотной площадкой для реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Итоги активной фазы проекта будут подведены в августе этого года. Созданная на заводе рабочая группа совместно с консультантами Федерального центра компетенций занималась построением на НЭРЗ потока производства колесных пар. Устранение основных производственных потерь позволило оптимизировать процесс ремонта колес электровозов и улучшить показатели предприятия.

Достижение поставленных задач в рамках проекта «НЭРЗ-30» стало возможным благодаря повышению уровня вовлеченности персонала в улучшение процессов на своих рабочих местах. На сегодняшний день в этом направлении принимает участие порядка 50% коллектива, реализуется свыше 1000 предложений по улучшениям (ППУ) сотрудников, направленных на эффективную работу.

«Увеличение операционных и экономических показателей предприятия – это одно из ключевых направлений программы эффективности СТМ. За полтора года мы смогли добиться двукратного увеличения пропускной способности завода – с пятнадцати до тридцати секций электровозов в месяц. Противоэпидемические меры, введенные на предприятии, не повлияли на работу по реализации проекта. В мае завод взял новую производственную планку, уменьшив при этом себестоимость продукции по отношению к прошлому году и наладив ее качество», – прокомментировал генеральный директор НЭРЗ Максим Цыганец.

Яндекс.Метрика